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金溢科技请迪博搭建内控体系 为上市做准备
2014年3月26日至4月3日，深圳市金溢科技股份有限公司（以下简称金溢科技）邀请迪博公司分别在广州信息港、广州科学城、深圳清华信息港三地举行为期9天的内控评审会，并顺利通过拟上市合规、内控体系建设与管理体系融合的内控解决方案落地计划，为上市做准备。
金溢科技管理者代表甘云龙、总经理助理杨秋英、董事会秘书郑映红、监事会主席蔡子生等公司领导和各相关部门负责人，以及迪博企业事业三部总经理吴玮、项目经理熊润芳等内控专家、项目组成员共同参加了此次会议。
研讨会上， 迪博为金溢科技明确了外部监管要求及基本管理方向，使内部管理人员直接获取管理思路，并将日常管理活动与外部监管要求直接对应，符合客户拟上市的现状。
同时，从公司管理体系整体考虑，迪博为金溢科技补充现有管理体系中的缺失环节，完善金溢科技业务管理程序，充分利用现有管理资源，将已有的管理体系科学、有效地融入到内控体系中，避免“二次投入”和体系间冲突的问题发生。
通过研讨会明确了各项管理程序的制度依据，不仅使制度体系的完善程度一目了然，同时也对制度的可操作性提出了要求，使制度能够全面覆盖管理事项并指导业务的有序开展。
金溢科技领导对迪博的服务给出高度好评，认为迪博为金溢科技拟上市合规、内控体系建设与管理体系融合提出了切实有效、符合企业实际的解决方案，为金溢科技完善体系统一管理，提高体系管理效率提供了卓有成效的建议，对于内控体系建设与其他管理体系融合的工作，具有极强的指导意义。
据了解，金溢科技是一家业务定位于物联网与智能交通系统领域，专注于专用短程通信、射频识别、智能卡读写机具及嵌入式POS终端平台核心技术研究、开发、设备制造与服务的国家级高新技术企业。
研讨会后留影（左起为监事会主席蔡子生、管理者代表甘云龙、迪博企业事业三部总经理吴玮、董事长罗瑞发、董事会秘书郑映红、财务总监刘厚军、迪博项目经理熊润芳）
