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预算业务管理

时间:2017-3-12 16:10:39
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产品介绍 产品功能 产品价值 项目案例

产品介绍:

        迪博ACM预算管理产品帮助行政事业单位利用信息化的手段,快速建立合理适用的全面预算管理模型,明确行政事业单位各层级、各部门所要达到的预算目标,通过预算指标分解和批复下达来落实具体工作任务,实现对采购、收支、资产、合同、建设项目等经济业务的支撑与规范双重作用,建立事前规划、事中控制、事后评估的闭环管理,进而全面落实单位各项业务发展目标。

产品功能:

        预算管理主要包括以下功能模块:预算编审、财政预算批复及调整、内部预算批复及调整、预算指标匹配、预算支出范围设置和预算指标发布等功能,模块结构和模块关系图如下:

预算编制:采用自下而上的模式,二级预算单位和二级预算单位的各部门对编制的基本支出预算和项目支出预算层层上报,再由一级预算单位统一汇总统计后上报给财政部门,实现预算建议数的上报,也是“两上两下”中的“一上”;对于 “一下”预算控制数和“二上”预算草案,在系统中可以采用文件和标准模板两种方式进行处理。

预算下达和分解:该部分内容是预算管理最重要的内容。当财政预算批复后,在系统中记录财政预算批复的数据,再层层分解下达到二级单位,直至最基层的各业务部门。有了这些预算指标,各基层业务部门即可开展对应的工作。对于在预算执行过程中存在需要调整的情况,则提供对应的预算调整功能,包括财政预算批复和内部预算批复的调整。

支出范围设置:该部分功能是设定预算指标可以支出的范围。有些预算指标在下达时就已经设置了对应的支出范围,但二级预算单位可以根据自己的实际情况,在限定范围的基础上再进行调整;有些预算是专项专用;有些比较大的预算事项虽然清楚了支出的范围,但必要时要限定某些支出的额度,也可通过该功能实现。

预算发布:在一级预算单位向二级预算单位、二级预算单位向单位内部各部门批复预算指标后,考虑到预算支出进度和预算可以有效控制的情况,系统提供对预算指标一次性发布,同时也提供对预算指标多次发布的功能。

预算执行跟进:预算指标通过不同支出途径支出后,能够实时监控并统计汇总预算指标支出情况、预算指标是呢关于额度、预算指标占用情况、预算资金的关联支出情况等。

与其它功能模块关联:将预算执行过程具体体现在采购、支出、合同等业务中,通过自动提醒、规则控制、定期反馈等持续跟踪实际达成与预算目标的差距。

产品价值:

规范管理:通过良好的预算管理,建立健全资金管理制度, 规范单位财务管理,整合资金流、业务流、信息流,实现行政事业单位各项业务的全面综合管理;

业务支撑:通过预算与实际业务的对接,帮助单位构建支持目标达成的预算模型,将有限的资金使用到合理恰当的经济业务活动中,使各项经济活动责任明确、执行有效;

风险监控:通过事前预算控制,事中对业务活动的支撑与规范,事后的统计分析,实现事前、事中、事后的完整闭环管理,有效防范经济业务活动风险;

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